任何一个有一段历史的企业，都会形成自己的“企业文化”，差别在于这种文化的先进与否。

企业竞争的＊＊境界是企业文化的竞争，而先进企业文化的形成要靠全体职工、股东的长期共同努力。

通过3~5年的努力，建立“严谨、认真、文明、向上”、“专业、诚信、创新”的凯斯文化理念。

“严谨、认真”——做事一丝不苟，对工作有时近似苛刻，是精密机械制造业的特点所决定的，没有严谨认真，无法达到加工高精产品的要求，“严谨、认真”是企业专业水平不断提高的基础保障，而企业专业水平的高低决定着企业竞争能力、盈利水平、发展能力的高与低。

“文明”——一是现代企业进步的要求，文明水平决定着人与人、企业与企业档次差别，不断提高文明水平是企业与环境和谐发展的要求，是企业内部人与人，机构与机构和谐发展的基础保障。而诚信是现代文明的核心体现，一个人，一个企业是否诚信，已经成为多数文明人和优秀企业衡量是否与之合作的起码标准。

“向上”是不断进步，积极进取，持续发展。而“创新”是向上的核心表现，是企业长期保持竞争力的法宝，是企业之灵魂。

“眼光决定档次，行动决定能力，理念决定存亡，态度决定一切”是我们凯斯的信条，它告诉我们“严谨、认真、文明、向上”，“专业、诚信、创新”应该从眼光、行动、思想上从一些具体的事件上来逐步实现。

“好习惯靠长期坚持养成，坏习惯靠反复督促改变”是告诉我们：先进的企业文化的形成需要长期不懈的努力。

“清洁生产”、“快速响应”、“制造精品”、“不断提高设备自动化水平”是我们应该坚持的具体治厂策略，也是企业文化的具体落脚点。