公司召开改进与创新发布会
4月23日下午，2024年一季度改进与创新发布会召开，公司生产部门中层管理人员及主要夹具、模具技术人员共27人参加了会议。会议由副总经理王伟主持，总经理申建春全程参加。
发布会上，一分公司技检科副科长彭明介绍了5S和工序集中加工及防铁渣方面等5个改进项目。二分公司技检科副科长彭利军介绍了薄壁型产品加工定位防变形及其它产品通过提高切削参数提高产量等5个改进与创新项目，技术中心技检科长周为炜对室内温度加工高精度产品、刀片降成本改进等5个项目做了精彩的介绍，汪业玉对零件公司的改进项目作了发布。
副总经理王伟对会上所发布的项目进行了点评，提出一是一些花费不多，效果比较好的项目值得推广；二是薄壁产品定位定在比较薄的地方，值得借鉴；三是量具与工件在同一自然温度环境中检测与恒温下检测，结果相同或相近，差别很小，主要是材质的热膨胀系数差别不大，但最终判定还是在恒温条件下测量为准。
会议最后，申总强调指出，改进与创新是公司的软实力，是长期的软支撑。改进是无止境的，如以前做机壳与现在做机壳的方法差别很大，我们只要仔细去看、去研究，就可以找到改进的地方。现在整个经济环境不好，国内产能过剩很严重，如果只生产单一产品，在市场环境不好的情况下，就很难生存，凯斯目前处于转型时期，转型升级的关键，主要着力于人、机、料、法、环、测六要素。一是要培养能加工行业外产品的人员，在工资上要有区别，要高一些；二是要加强机床精度检测和保养，设备不能象加工缝纫机机壳那样，把模具放上去就开始加工；三是对原材料要进行识别，材料不同和硬度不同，使用的刀具也会不同，还要识别好工件的大小尺寸；四是在方法上要多考虑多实践，没有一种方法适应张三又适应李四的；五是不管恒温加工还是室内温度加工，最终检测标准还是恒温检测的，要把温度变化对加工的影响搞清楚；六是检测时加工人员、试切人员、检验人员三方要到位，同时要和客户沟通，客户有检测程序的就用客户的；能不用三座标检测的就不用三座标检测。
品质部 刘军供稿
