公 司 召 开 质 量 大 会
5月5日下午，公司在二区三楼召开2023年度质量大会。一分公司、二分公司、技术中心和零件公司班组长以上管理骨干和主要技术人员共62人参加会议。会议由副总经理孙福林主持。会上组织学习和重温了公司相关质量文件，各部门技术质检科长对相关质量事故的案例进行分析和讲评。
会议最后，总经理申建春作总结讲话，指出质量大会的目的就是进一步提高全员质量意识，把产品质量做好，使企业在市场立于不败之地。“质量是凯斯生存的基础，质量是凯斯盈利的支撑，质量是凯斯销售的手段”。公司地理环境不占优势，在现在很多客户都在打造50公里或100公里等近距离供应圈情况下，凭什么吸引、稳定客户？办法只有两个，一是产品做得比别人好，质量稳定，与别的公司产品质量差别比较明显；二是有先进的设备，有很好的技术做别人做不了的产品。怎么把质量做好？申总强调，要真正把产品做好，还是要靠严谨、认真。要注意以下几个方面：一是图纸识别好，充分了解产品的功能；二是一定要和大家在一起进行工艺会商，工艺会商是凯斯的三大法宝之一；三是对毛坯的检查，从材质、外观和尺寸等方面进行检查；四是首件确认，一定要全尺寸检查，要有人复核；五是过程控制；六是统计分析；七是持续改进。
凯斯正处于关健的转型期，转行业外产品，转精度等级高的产品，转型过程各单位要以积极的心态、高度的热情承接新产品试制，不能怕麻烦，现在麻烦少，将来就麻烦多。
品质部 刘军供稿
