公司召开质量大会
5月6日，公司召开了2022年度质量大会, 总结回顾上一年和安排部署本年度质量工作。一分公司、二分公司、技术中心和零件公司班组长以上管理骨干和主要技术人员共65人参加。会议由副总经理孙福林主持。会议学习了公司相关质量文件，各部门技检科长对本部门质量事故的案例进行了剖析和讲解。
申总点评
会议现场
学习相关文件
会议最后，总经理申建春对会议讲解的案例进行了逐一点评，指出会上组织大家学习的相关文件，看上去简单，实际上是公司生产实践经验的总结。服务客户，提升自我，这些年来我们根据客户的感受和体验，不断改进，通过引进先进的生产工艺、方法，有了很大的进步，但随着客户眼光的不断提高，我们还要继续进步。质量是凯斯销售的手段，产品做得好，一个好产品就象一个好的销售员，这样我们就有几十万个销售员。
如何把质量搞好，申总强调：一是要有常识思维。要重视目视管理，不能犯常识性错误。二是要有规则和规矩。拿到图纸，要识别清楚，然后和客户沟通，和客户搞明白，把产品吃透，要一环扣一环。三是要做好首件确认。为确保产品满足客户的要求和符合标准，首件确认是核心，再就是要做好变更管理，变更正是保证质量的关健点。四是要夯实基础。前一段专门讲了个墨菲定律，可能会出现的，一定会出现，不能有侥幸心理。因此要扎扎实实把基础搞好。
品质部 刘 军 供稿
