编者按：1978年，党的十一届三中全会召开，作出了实行改革开放的新决策，宣示着中国将进入一个崭新的时代。40年来，我国发生了翻天覆地的变化，安乡县也跟随着改革步伐走上了发展之路。凯斯机械是安乡本土工业企业的一个最耀眼的明星，也是我县改革开放最瞩目的典型，堪称地方改革史上的“凯斯奇迹”，更是安乡人的骄傲。
2018年，是我国改革开放40周年，同时也是凯斯机械改制成立20周年。在董事长申建春的带领下，在县委县政府的强力支持下，凯斯机械从一家频临倒闭的传统机械小厂发展到今天拥有三个子公司、二个分公司、一个技术中心，产值过3.4亿元的高新技术企业，除了赶上改革开放的好时代，离不开的还有凯斯人不断“改革创新”的理念。
凯斯新厂
现数控设备
凯斯原址
凯斯原来加工设备
流金岁月 排除万难改制
作为安乡首屈一指的纳税大户，凯斯机械的前身可追溯到1970年组建的安乡三线机厂，隶属于安乡县服装厂，以生产GN1-2包缝机起家。1975年6月，安乡三线机厂与服装厂分离，改名安乡工业缝纫机厂，开始独立经营，自负盈亏。
在完成改制前，受体制、市场等多重因素影响，安乡工业缝纫机厂一度连续几年亏损。凯斯机械董事长兼总经理申建春回忆说：当时是最难的时候!为了摆脱困境，包括我在内的决策层做了大量工作，大小会议开了200多次……。最终，各项改革条款逐一表决，还好最后排除了各方阻力。不留国家股，不要法人股，不留集体股，全部改成自然人股，一步到位，避免今后缚住手脚。
1998年，安乡工业缝纫机厂完成改革，正式更名为凯斯机械有限公司，自此翻开发展的新篇章。改革之后，凯斯立即显示出新体制旺盛的生命力，市场份额登陆抢滩，上交税金连年翻番。
不甘现状 在改革创新中继续前行
正当企业产销两旺，效益看好时，凯斯人却不甘于现状，着手准备设立子公司并另行扩股。这一提议的反对者不在少数，不理解明明赚着钱为何要扩股，不愿意将利润分给别人。于是申建春反复地上下做思想工作。据他介绍，有一次他就着幻灯机用2个多小时阐述“分灶”吃饭的理由。他向股东们说的最掷地有声的一句话“股权分散的结果，必将导致新的‘大锅饭’，这碗饭我们还吃得不苦?”最终多数人被说服了。
通过两次扩股，凯斯设立了独立的子公司和分公司，不断打破大碗饭格局，激发员工积极性，凯斯机械体制再次改革创新，在市场竞争中继续保持了活力。在当年的金融危机、欧债危机中，一批沿海的制造大企业都倒下了，在内陆城市的凯斯机械却逆势上扬，历经风雨还能创造如此的奇迹。
如今的凯斯机械为沿海、美国、日本、欧洲的先进企业提供加工服务，工业缝纫机畅销二十多个国家和地区，与多家全球性跨国公司建立了稳定的业务关系，是国内＊＊的缝纫机壳体加工企业。
2003年，凯斯机械通过了ISO9001国际质量体系认证，近年来分别被中国轻工业联合会评为“全国轻工业企业信息化先进单位”，被评为“湖南高新技术企业”“湖南省知识产权培育工程优秀企业”“纳税信用A级单位”和“常德市十佳科技创新型企业”“市认定企业技术中心”“湖南省小巨人企业”“全国两化融合管理体系贯标试点企业”“中国缝制机械行业零部件单项产品＊＊企业”。2016年6月公司登陆新三板，在全国中小企业股份转让系统正式挂牌。
不忘初心 始终以改革创新为发展理念
能取得这样的成绩，凯斯机械董事长兼总经理申建春总结道，这与全体凯斯人改革创新精神和付出是分不开的，改革创新不仅是社会主义核心价值体系的基本内容，更是强企的必由之路。48年的风雨历程，在体制、技术、产品、管理等方面的改革创新一直是凯斯不断发展壮大的源泉，未来的凯斯还将在祖国改革开放的大步伐中继续坚持改革创新，向机械加工的高端化、智能化、特种化、自动化方向进行设计、研发、生产，并依托机械制造经验，逐步将技术优势转移至其他机械零部件领域。
如今，凯斯改革创新的理念已在安乡大地开花结果。晋煤金牛、锦豪纺织等本土传统企业当年也借鉴凯斯经验改制焕发了青春，生产经营蒸蒸日上。作为有着水乡情怀的安乡人，我们期待更多的改革故事，期待更多的安乡奇迹。
